Mikkelin kaupunki on yksi niistä Suomen neljästä kaupungista, jolla asiakas- ja käyttäjälähtöisyys on osa kaupunkistrategiaa. Kaupunki tähtää modernin palvelun kasvukeskukseksi Saimaan rannalla. Tavoitteen saavuttamiseksi Mikkelin kaupunki panostaa muun muassa modernin palvelun kehittämiseen käyttäjä- ja asiakaslähtöisyyttä vahvistamalla.
Kaupungin kehittämistyössä strategia jalkautuu osana toukokuussa käynnistyviä kahta laajaa kaupungin tarpeisiin räätälöityä esimies- ja asiakaspalveluhenkilöstön valmennusohjelmaa. Nämä kaksi Suomen kuntakentässä ainutlaatuista ohjelmaa ovat palveluiden asiakaslähtöisen johtamisen valmennus ja palveluosaajavalmennus. Ne täydentävät viime vuonna Mikkelissä käynnistynyttä Edelläkävijäkunta Living Labia, jossa Suomen Kuntaliitto haastoi Mikkelin mukaan uudenlaisen vuorovaikutteisen kuntayhteisön kehittämiseen ja johtamiseen.

Toukokuussa Mikkelissä käynnistyi Innovaatiojohtaja valmennus – johtamisen erikoisammattitutkintoon johtava valmennusohjelma. Ohjelman toteuttamiseen osallistuu 25 esimiestehtävissä työskentelevää ammattilaista keskushallinnosta, opetus- ja teknisestä toimesta kuten rehtoreita, päiväkodin johtajia, kaupungingeodeetti, kaavoitus- ja asuntotoimenpäällikkö. Tämän puolitoistavuotisen valmennusohjelman aikana nämä ammattilaiset rakentavat oppivana organisaationa yhdessä Mikkelin kaupungin hyvinvointia ja elinvoimaa. Johtamiseen muutoksen tuulissa he saavat tukea strategisessa johtamisessa, kehittämis-, projekti- ja henkilöstöjohtamisessa.  Lisää tuottavuutta haetaan muuttamalla  nykyistä palvelujen tuotantolähtöistä toimintatapaa ja palveluprosesseja aidosti asiakassuuntautuneiksi ja asiakkaan tarpeista lähteväksi kukin oman työyhteisönsä ja kehittämisprojektin kautta. Esimiehiä rohkaistaan myös innovaatiojohtamiseen ja uusien syntyneiden ideoiden käyttöönottoon innokammareiden avulla.

Toinen toukokuussa Mikkelissä käynnistynyt Palveluosaaja –valmennus on suunnattu asiakaspalvelu- ja kehittämistehtävissä olevalle henkilöstölle. Tähän tuotekehittäjän erikoisammattitutkintona toteutettavaan koulutusohjelmaan osallistuu 16 ammattilaista eri puolilta kaupunkiorganisaatiota. Palvelujen kehittämiseen tämä ryhmä valmentautuu kehittämällä omaa ja työyhteisönsä kehityskykyä ja innovaatiokulttuuria kohti innovaatiosolua, joka huomioi käyttäjien tarpeiden ja saavutettujen hyötyjen lisäksi yhteistyökumppaneiden ja verkostojen roolit. Tuottavuutta ja tehokkuutta palveluprosesseihin haetaan kuvaamalla eri työyksikköjen palveluprosessit ja muokkaamalla ne uusiksi asiakaslähtöisiksi palveluprosesseiksi ja –tuotteiksi.

Näiden uusien palveluprosessien ja palvelutuotteiden aihiot tulevat syksyllä Minun Mikkelini -sivuille kommentoitavaksi ja toivommekin kaikkien mikkeliläisten tuovan oman näkemyksensä kehitystyöhön.

Molemmat valmennukset toteutetaan yhteistyössä Mikkelin kaupungin, oppisopimustoimiston ja Aspectum Public Oy:n kanssa. JET -valmennuksen rahoittaa Opetushallitus. Kuntaliitto on mukana kannustamassa myös tätä kehittämistyötä.

Tuula Jäppäinen, Kuntaliitto

Mikkelin kaupungin elinkeinostrategiaa on laadittu viime syksyn ja tämän kevään ajan. Työ on ollut haastavaa, ja yhteistä näkemystä ja ymmärrystä siitä, minkä menestystekijöiden varaan Mikkelin elinkeinoelämä ja -ympäristö nojaavat nyt ja jatkossa, on haettu lukuisissa yhteistyöpalavereissa, seminaareissa, työpajoissa ja myös verkon kautta.

Työn etenemistä ovat ohjanneet ja koordinoineet kaksi ryhmää: kaupunginhallituksen nimeämät ohjausryhmä ja sihteeristö. Laajempaa keskustelua ja ideointia olemme harjoittaneet työpajoissa, joita toteutettiin syksyn 2009 aikana neljä. Ensimmäinen työpaja oli avoin kaikille, ja loput kolme toteutettiin kutsuperiaatteella painottaen erityisesti yritysten ja yrittäjäjärjestöjen mukaan saamista. Lisäksi valtuusto ja kaupunginhallitus ovat omissa kokouksissaan käsitelleet strategialuonnosta ja antaneet evästystä siihen mitä asioita tulisi painottaa ja miten. Strategian laadintaa ja työn edistymistä on päässyt seuraamaan Minun Mikkelini-verkkosivustolta koko prosessin ajan.

Mistä Mikkelin kaupungin elinkeinostrategia sitten tulee muodostumaan? Strategiassa kuvataan Mikkelin elinkeinopolitiikan tehtävä ja tavoitteet. Näitä konkretisoidaan ja täsmennetään tuloskortissa. Tuloskortti tulee sisältämään konkreettiset tavoitteet, toimenpiteet ja eri tahojen vastuut.

Kevään ja alkukesän aikana strategian laadinta etenee seuraavien etappien mukaisesti:

Valtuustoryhmille toimitetaan strategialuonnos toukokuun alussa.
Strategialuonnos sisältää elinkeinopolitiikan mission ja vision sekä tuloskortin.
Strategialuonnokseen kuuluvaa tuloskorttia käsitellään kaupunginhallituksen kokouksessa 10.5.
Valtuusto hyväksyy strategian 14.6.

Avoin elinkeinoelämän kehittymistä ja tulevaisuutta luotaava seminaari pidetään 16.6.2010 Esedun ravintolatiloissa, Otavankadulla kello 17 alkaen. Seminaari toteutetaan yhteistyössä Mikkelin kaupungin ja kaupunkikonserniin kuuluvien kehitysyhtiöiden, Mikkelin ammattikorkeakoulun, Elyn, Esedun, kauppakamarin ja maakuntaliiton kanssa.

Voit laittaa vielä kommenttejasi ja ajatuksiasi elinkeinostrategiaan liittyen vapaamuotoisesti tänne Minun Mikkelini-verkkoalustalle.

Energistä kevättä toivottaen,
Soile
________________________________
Kehitysjohtaja, valt.tri. Soile Kuitunen
Mikkelin kaupunki
Raatihuoneenkatu 8-10
50100 Mikkeli
puh. 044 794 2010

Tässä yhteenveto ja palaute III Mikkeli-foorumista, jonka teemana oli Maaseutukaupunki Mikkeli.

lll_mikkeli_foorumi_maaseutukaupunki_mikkeli_yhteenveto_0312009

Mikkeli_foorumi _palaute_2-12-09